无论是客户也好，还是中间人也好，请有事说事，不要来不来就问我“在不在”，老夫根据情况可以随时不在！

说不清楚有多少预算的？什么时候招标的？为什么要购买的？客户是谁的？客户在哪里的？决策链条是怎么样的？如何购买的（公开招标？议标的？单一来源地？）竞争对手有哪些的？

出个屁的技术方案和报价啊？

既然要合作，就坦诚相待，把以上所有信息都弄清楚，并且告诉我，不然不要怪我随时“不在！！！”。要是以上信息不清楚，我们一起去弄，但是不要来不来就让出方案，出报价。我们是做PLM实施的，我们不是卖冬瓜的！PLM实施很复杂，方案和报价很难出，要调研客户需求，知道客户有多少研发人员，研发人员都处在哪些地域，主要研发什么样的产品等等等3000多个问题！

我们的PLM顾问都很贵，最便宜的每人天也要3000元，从头做个方案最少要一周，非要我们做方案也可以，请先转20000元给我再说。至于报价，如果一定要要，那我只能告诉你20万-2000万，您随意！