精耕出硕果 成都软易达通过CMMI3级评估

2017-04-05 17:51:11 337

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热烈祝贺软易达通过CMMI3级评估


    2017年3月20日,成都软易达信息技术有限公司开始了正式的CMMI3评审,评审工作历时一周,终于顺利通过!

    通过CMMI3级评估,是成都软易达信息技术有限公司过程改进工作的一个重要的里程碑,标志着公司在软件设计、开发、项目管理及为用户提供高质量产品方面达到一个新的水平。

    从此,我们的工作迈进了一个新台阶,也意味着可以给客户提供更优质的服务!



什么是CMMI?

    CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型),是美国国防部的一个设想。

    1994年由美国国防部(United States Department of Defense)与卡内基-梅隆大学(Carnegie-Mellon University)下的软件工程研究中心(Software Engineering Institute,SEISM)以及美国国防工业协会(National Defense Industrial Association)共同开发和研制的,他们计划把现在所有现存实施的与即将被发展出来的各种能力成熟度模型,集成到一个框架中去。


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    其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。

    其所依据的想法是:只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构,不断进行管理的实践和过程的改进,就可以克服软件开发中的困难。

    CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性,减少了模型间的重复,增加透明度和理解,建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。

    CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面!


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我们的努力

    成都软易达信息技术有限公司于2016年3月正式启动CMMI导入工作,公司领导层高度重视,成立了EPG(工程过程组)。

    从相关部门选拔骨干人员加入,各部门同事密切配合,经过历时12个月的过程改进工作,形成了一系列正式的规范。涵盖了公司产品研发、质量管控、人力资源管理等多项工作内容,并且在多个项目中试点实施运行,建立了一套符合公司特点的过程管理体系。


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    2017年3月20日,在相关工作启动一年之后,公司开始了正式的CMMI3评审工作,功夫不负有心人,终获顺利通过!


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同行的肯定

    参与这次我司CMMI3评估工作的评估师,是一位德高望重的前辈Yasuhiro Abe。

    Yasuhiro Abe从2004年开始从事专业CMMI评估工作,迄今已有13年历史。在对我司CMMI3资质的评估验收中,评估团队及Yasuhiro Abe本人,都对我司工作风貌及工作氛围表示了充分的肯定。


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    感谢前辈的认可,未来我们会更加努力,以期达到更好的成绩!


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    CMMI3级评估的通过是全公司同仁共同努力的结果,也是对我们工作阶段性成果的一种展示!

    然而,CMMI是一个持续改进模型,通过3级认证只是万里长征第一步,在以后的工作中,公司将继续深化改进,规范流程,提升管理水平,提高产品质量和工作效率,以实现更高的战略目标!

    同时,我们将继续以“创造智慧未来”为工作目标,为创造美好生活而努力,以我们的专业度我们的职业化,继续为客户提供更加优质的服务!


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成都软易达,创造智慧未来!